ChatGPT最近可以算是火出天际了。

可能是因为互联网行业太久没有新东西了，导致似乎所有人都想趁这波热度分一杯羹。

有卖号的，有包装个app收订阅费的，也有用AI写故事赚稿费的。

其实想想也可以理解，毕竟鼓吹了多年的区块链、元宇宙一直没有什么直接落地的产品，这次ChatGPT这么大动静，难免不让人不心动。

说说我自己对于ChatGPT或者说AI的理解吧。

这几天我一直尝试在使用ChatGPT解决我工作中的问题。

举例来说：

上下级关系是否是同事关系？

这些以前我都是用搜索引擎来检索，然后反复对比核查的内容，现在AI都可以直接告诉我答案，并且比搜索引擎更加准确。

就拿刚刚的问题来说，大家可以用Google搜一下，相信你是很难找到明确的回答的。

但是ChatGPT明确的给出了答案，并且还给出了原因。

是不是非常的方便呢？

其实除此之外，我还尝试了很多能力，比如生成周报中每周思考，效果也是很好。如果你和他多聊一会，让他多一些上下文的话，他甚至会在思考中加入你之前跟他聊的内容，看起来更像你真人的风格。

但是同时，我也发现了一个很大的问题，也是前段时间有研究学者在呼吁的问题：

过度依赖AI可能会导致人类降智。

Google搜索虽然提供了搜索结果，但是还是需要人脑进一步的筛选，对比，检查等，所以其实对于人类知识与智慧的要求还是比较高的。

但是AI则直接给出了结果。

这就像我们在做人才培养的时候，采用提问引导的方式来帮助对方自己找到答案，还是直接丢给他答案让他照着做。

这其中的区别是显而易见的。

当然，即使如此，我们也不能因此就否认AI的作用，尤其是即使你否认也没有用了。

这就跟当年计算机横空出世，人脑的计算速度就是再也比不过电脑一样。

我认为在未来：

AI将成为第一生产力工具 ...

一个人知道的越多，能接触到的不知道的东西就越多。

而幸运的是，大部分我们不知道的东西，我们是不知道的。

将我们自己的认知比作一个圈，圈外即我们不知道的东西。

我们能接触到的不知道的东西，只是圈的表面部分，而圈外那些大部分我们不知道的东西，我们甚至连它们的存在都无从知晓。

这个世界很广阔。

不知道从什么时候开始，我对这个世界变得特别好奇。

30岁之前，我的世界基本是被技术填满的。

从web到游戏，从c++到python、lua、js、c#，从设计模式到系统架构，从打工到独立开发再到合伙创业。

再到后来，管理工作的比重逐渐增加，开始对管理技能感兴趣，学习了中外一大堆管理的书籍和课程。

到今天，我发现我想了解商业，了解金融，了解投资，也想了解哲学。

看到豆瓣评分8.5分以上的书籍就想收藏起来，想着以后一定要看。

现在收藏夹里已经密密麻麻放了一堆。

倒不是没有去看，而是以目前阅读的速度，要看完也要很久。

时间变得越来紧张。

下班回家和周末总想多陪陪孩子，经过过去这几年，发现孩子长大的速度真是快，似乎就是一眨眼的事情。

虽说心甘情愿，但是留下的可支配时间毕竟还是少了。

之前有过一段时间的躺平摆烂，空闲时间连续通关了好几款游戏，部分还达成了白金。

但是后来想想还是不能这么早就进入这种状态，虽说希望渺茫，还是要为未来争取一下。

于是空闲时间还是想拿来做点有意义的事情，看看书 ...

实习

为什么是我？

很多人都以为找工作是大四才开始的事情。

然而真相却并非如此。

2008年～2009年毕业，当别的同学在辛苦的投简历面试的时候，我已经将整整一年的时间花费在腾讯实习了，而毕业后也顺理成章的入职了腾讯，对于找工作的压力和紧迫感是一点都没感觉到。

我记得2008年夏天的时候，辅导员找到我，说有几家公司过来招实习生，问我有没有兴趣试一下。

我当时其实也没有想那么多，但是潜意识觉得这应该是一个好事，所以当即就答应下来。

经过几轮面试后，我如愿拿到了腾讯和柯达的实习offer。

我们先在这里暂停一下，看一下为什么这么好的事就轮到我头上了呢？

一、为啥辅导员推荐我，不推荐其他人呢？

其实答案也比较简单，因为辅导员认识我。不光认识我，而且接触的机会还挺多，因为自己在院学生会做实践委员。不光接触机会挺多，对我的印象应该还不错。因为虽说这个职位事情不是太多，但好歹每次交代的事情，自己都有认真去做并且结果也不差。

这就有了第一个前提条件，就是你起码得出现在名单上。要是名单上都没有你，那第一轮就出局了。

但是名单上的人很多，凭什么推荐你？

当然，如果没有名额限制的话，那大家就都一样，全都被推荐。

但是如果有名额限制就不一样了，辅导员也要考虑自己推荐出去的人的质量，要是太差而被招聘单位投诉到他的上级的话，那自己的前程都得受影响。

所以这个时候，辅导员必然要从名单里面挑些绩效（成绩）比较优秀的。

我在大一拿甲等奖学金，大二拿乙等奖学金（对 ...

这段时间在尝试写一本书《从技术到管理：可复制的职业发展之路》。

其实已经写了几天了，这才敢在博客里公布出来。

之前之所以不想公布，一是内容没有想清楚，二是也怕自己最后写不出来。

这几天把第一章节写完了之后发现全部写完好像问题也不大，所以就索性公布出来了，正好也算是大家为我做个监督。

按照目前的进度，希望完成时间能在5月底之前吧。

以下是本书相关的介绍，虽说项目readme中也有，不过还是在这里放一遍吧，方便查看。

简介

本来写这本书的初衷，是想写一本体系化的从技术转管理的指南。

然而确定了这个主题之后，只写完了大纲，然后就迟迟没有动笔了。

后来有一天我突然想明白了，市面上这类体系完整、论证严谨的书籍已经很多。论专业我必然不如这些大师和前辈，那我再重复写一本类似的书籍的意义何在呢？

如果要写，就写点不一样的但是也能给大家提供帮助的内容吧。

所以这才最终确定下来这本书的主题：一位互联网从业者的真实职业发展之路。

而这本书的目标也就相应做了调整：

1. 对自己过去的技术和管理体系做一次系统的梳理。
2. 把自己这些年的真实经验沉淀下来分享给大家。包括自己面临过的困惑、挑战、选择，以及当时应对的方法、过程和结果。
3. 有些可能并不被所有人认可的概念和方法论，我也希望能够尽量真实的写出来，供大家参考。

对于具体的组织结构，也做了如下约束：

• 一级标题是一个章节。
• 二级标题是一个大的时间段。
• 三级标题是一个主题，而不应该是一个时间段，当然主题的顺序建议按照时间顺序来。
• 四级标题是某个观点。

目标受众

• 想要了解技术人员的职业发展道路
• 想要晋升为管理人员，不知道如何达到要求 ...