Vimer的程序世界

说是最近这段时间，但仔细想想，其实部分书籍/课程也横跨了几年的时间了。

我就直接罗列在这里，同时进行评价吧。

管理

• 曾仕强-中国式管理课程
  这套视频课程对我的管理理念影响极大，包括以人为本、活在未来、内方外圆等等理念，至今都非常深刻。
  由于是视频课程，所以我基本都是在上下班开车的途中通过收听完成学习，前前后后一共花了2年半的时间，应该是我目前为止历时最长的课程了。

• 权力与领导（第五版）(Level Three Leadership - Getting Below the Surface)
  钻石领导模型非常简洁有效，进行管理工作时很适合用来分解和抽象。
  之前看的中文版，但是已经忘记了自己是否看完了，之后看要不要补一下英文版。

• 领导梯队(The Leadership Pipeline)
  英文版非常优秀，对于管理提供了更高更广泛的视角，从一线管理到CEO，从公司内部到外部，全都涵盖在内。
  对于高于自己当前职位的管理层级，虽然没有机会实操，但是能够了解其工作内容和理念也是很有用的。

  注意：
  中文版非常垃圾，非常非常非常垃圾。各种翻译错漏，导致无法理解，千万不要浪费时间去看。
  我是读中文版读了一半，发现实在是受不了了，又去接着读英文版，最后又回头把读过的中文部分换成英文再读一遍，导致前前后后花了接近2个月才看完。
  另外，也是在读这本书的时候，发现ChatGPT的翻译功能实在太优秀了。对比了Google翻译、百度翻译、DeepL翻译，发现只有ChatGPT的翻译最为准确。

• The Manager's Path
  这是一本专门针对技术人员转管理的偏实操方面的书籍，内容更加垂直，也更加贴近我们技术人员。
  内容非常不错，亚马逊上的评分也很高。

• 进化-组织生态管理（未完成）
  不是很出名的一本书，作者还是很有想法的，但是可惜内容有些啰嗦，导致很难坚持看下去。

另外说一下，对于刚从技术转管理的同学，我建议的书籍阅读顺序为：

1. The Manager's Path
2. 权力与领导（第五版）(Level Three Leadership - Getting Below the Surface)
3. 领导梯队(The Leadership Pipeline)

技术

• 凤凰架构：构建可靠的大型分布式系统
  对于架构设计有完整而详细的讲解，对于经典的架构方案和最近几年的新技术都有涉及，很不错的一本书。

这段时间的技术类书籍看的很少，更多都是些零零散散的文章，这个毛病得改改。

软性素质

• 非暴力沟通
  很著名的书籍，提供了一套实用的沟通反馈方法论，不用多做介绍了。

• 高效能人士的七个习惯
  很著名的一本书，但是总感觉读完就忘，印象不太深刻。
  可能是因为课后的练习题我没有跟着做，😂。

• 影响力
  很优秀的一本书，已经是读第二次了。第一次还是刚毕业两三年，在腾讯工作的时候。
  印象最深刻的就是“公开承诺”，在工作中需要推动别人时特别有效，哈哈。
  果然好书就是每次阅读都会产生新的见解。

• 把时间当作朋友
  李笑来先生的名著，也是博客黄金时代的结晶。
  里面关于时间不可管理的思想是非常优秀的。
  之前看过一段话，也许可以作为注解：

  下游无法根治上游的问题，比时间管理重要的是事项管理，比事项管理重要的是目标管理，比目标管理重要的是欲望的管理。

其他

• 此生未完成
  一个真实的抗癌故事，前半段写的很精彩，如身临其境；后半段可能是作者之前的文章合集，就稍微逊色了一些。
  不过整体瑕不掩瑜，对于人生还是很有借鉴意义的。

  另外，作者提出了一个观点：

  国外的哲学家经常讨论人与自我的关系，而中国的哲学家通常讨论的是人与他人关系。

  自己才疏学浅，没有办法给出结论，不过回想曾教授的《中国式管理》，确实内方外圆、以人为本等，都是讲如何对待别人，而如何与自己相处似乎很少提及。

• 新生
  李笑来先生的共创书籍，可以看作《把时间当作朋友》的扩展版，将很多概念更加具象化和实例化。

• 定投改变命运
  还是李笑来先生的书籍，也是自己第一次完整的读完一本理财类书籍。
  对于书中的结论，我还自己用代码实现了一遍来进行验证，哈哈。

就这样。