接着上一篇文章说吧。

在这之后,差不多快到年底吧,经过朋友的介绍认识了现在的合伙人,做产品策划和运营。之前也只是打电话聊了一下,不能说一见如故吧,但是聊下来之后也是仔细考虑了好几天,才决定是不是要进行这样的合作。
后来当面聊了一次,决定先以比较浅的合作方式试一下,就开发现有产品的某个模块,互相也都彼此磨合一下,如果感觉不错的话就再往下走。

这样差不多搞到年后,终于决定了以技术合伙人的身份进入团队,基本形成了目前创始人团队铁三角的关系。

之后开始招人,当时还在小黑屋内,而且还在烧自己的钱,所以招人的成本和质量控制的都很严格。不过现在想起来,当时的严格对现在的我们还是有很大的好处,当时招的同事承担了当时基本所有客户端的开发,他后来又介绍了一位朋友,也是客户端开发,也很不错,现在两人都是公司的骨干。

当然,说是以技术合伙人身份加入,其实说白了还是写代码,然而现在的自己还是很怀念那时候可以酣畅淋漓写代码的日子的。

当时工作极其的辛苦,每天都在12点之后下班,当时公司一共3个人,后来又找了俩兼职,我基本每天都是12点半开车把大家送到家,然后自己才到家。其实现在想起来那段日子也蛮难为自己媳妇的,基本都见不到几次面。(当然现在晚上也还是很晚,只是比当时12点这种量级还是好一点了)

后来,因为政策上的一些问题,公司产品出了点问题。我们三个合伙人决定引入投资。因为人脉上的关系,这次的投资引入的还是蛮快的。

我们三个一块见了次投资人,其他事情基本就另外两个合伙人在跑了。这里的事情就不细说了。

投资进来之后,公司几个月内的生存暂时不是问题,但是压力也相应而来,毕竟拿了别人的钱,万一让别人亏了,以后在这个圈里就不好混了。

不过好处就是可以并行的项目和人员数量可以多一些了。差不多用了3个月,将人员数量涨到了近20人,也打算维持在这个水平,不再扩张了。

工作的强度还是保持在10点之后这样一个点,如果当天任务完不成可能会更晚。而正因如此,公司的人员流动还真是蛮快的。

其实一开始对这个还蛮在意的,毕竟每天工作在一起的时间说实话比跟自己媳妇时间都长。但是走了几个人之后就慢慢不在意了,所谓铁打的营盘,流水的兵,人员流动是常有的事。从另一个角度看,如果我们没成,人家走了对别人也是好事。万一我们成了,那他走了是他自己的损失。

所以人走了就再招,刷过几遍之后,留下来的,才是真正能跟公司同甘共苦的兄弟。

公司目前的状况,差不多就是这样了。其实发现很多的细节和当时的感受没办法用文字还原出来,所以也只能寥寥记录下来,对以后的同学可能有些用处吧。

这个系列还没有完,下一篇我想接着聊一下,作为技术合伙人,在创业初期的各个阶段,分别应该承担的责任,和应该有的能力。也许不一定对,但是还是想说出来和大家一起探讨一下。

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8则回应给“创业这件小事(二)”

  1. hanxi说道:

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  2. 小行说道:

    一直在关注,支持博主。

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  3. 为爱偷铁卖说道:

    不错关注更新中

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  4. 胡阳说道:

    挺好的经验,加油!期待更新

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  5. 淡忘~浅思说道:

    博文字体能大一点不

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    朱念洋 回复:

    嗯,也是一直想改,现在改成13px了,试试?

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    淡忘~浅思 回复:

    还是感觉有点小

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  6. luckyboy说道:

    加油,兄弟!

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